මෙහෙයුම් වියදම් Vedanta Limited යනු සාමාන්ය ව්යාපාරික කටයුතුවල ප්රතිඵලයක් ලෙස ව්යාපාරයක් පාඩු ලබන වියදම් වේ. මෙහෙයුම් වියදම් Vedanta Limited ය 203 580 000 000 €
|
|
30/06/2021
|
31/03/2021
|
31/12/2020
|
30/09/2020
|
31/12/2019
|
30/09/2019
|
30/06/2019
|
31/03/2019
|
|
|
දළ ලාභය
දළ ලාභය යනු එහි නිෂ්පාදිත සහ විකිණීමේ පිරිවැය අඩුකිරීමෙන් පසුව සමාගමට ලැබෙන ලාභය සහ / හෝ එහි සේවා සැපයීමේ පිරිවැයය.
|
155 733 143 300 € |
128 415 803 600 € |
125 872 916 400 € |
-842 331 385 € |
116 449 275 600 € |
97 069 109 550 € |
105 165 213 650 € |
85 588 721 750 € |
|
පිරිවැය මිල
නිෂ්පාදන පිරිවැය සහ සමාගමේ නිෂ්පාදන හා සේවා බෙදාහැරීමේ සමස්ත පිරිවැය වේ.
|
107 016 285 950 € |
135 006 742 850 € |
84 457 510 900 € |
195 333 002 130 € |
81 054 529 500 € |
106 165 540 600 € |
92 721 894 300 € |
127 368 732 400 € |
|
සමස්ත ආදායම
භාණ්ඩයේ මිල අනුව විකුණන ලද භාණ්ඩ ප්රමාණය ගණනය කිරීමෙන් සමස්ත ආදායම ගණනය කරනු ලැබේ.
|
262 749 429 250 € |
263 422 546 450 € |
210 330 427 300 € |
194 490 670 745 € |
197 503 805 100 € |
203 234 650 150 € |
197 887 107 950 € |
212 957 454 150 € |
|
මෙහෙයුම් ආදායම
මෙහෙයුම් ආදායම සමාගමේ මූලික ව්යාපාර වලින් ලැබෙන ආදායමයි. නිදසුනක් වශයෙන්, සිල්ලර වෙළෙන්දා භාණ්ඩ විකිණීම මගින් ආදායමක් ජනනය කරනු ලබන අතර, ඔහු / ඇය සපයන වෛද්ය සේවාවන්ගෙන් වෛද්යවරයාට ආදායමක් ලැබෙනු ඇත.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
මෙහෙයුම් ආදායම
මෙහෙයුම් ආදායම යනු, මෙහෙයුම් කටයුතු වලින් ලැබුණු ලාභය ප්රමාණය ගණනය කිරීම, වැටුප්, අක්රමිකතා හා විකුණන ලද භාණ්ඩවල පිරිවැය අඩු කිරීමෙනි.
|
72 425 540 950 € |
67 171 487 250 € |
54 644 028 250 € |
41 520 112 620 € |
39 480 193 550 € |
18 959 467 800 € |
28 448 550 550 € |
45 089 503 550 € |
|
ශුද්ධ ආදායම
ශුද්ධ ආදායම යනු ආදායම් ලබන ආදායමයි. වාර්තාගත කාලය සඳහා විකුණූ භාණ්ඩ, පිරිවැය සහ බදු වියදම අඩු වීම.
|
39 489 542 400 € |
60 131 803 200 € |
30 841 856 150 € |
5 719 626 430 € |
21 951 099 800 € |
20 174 818 300 € |
12 630 296 350 € |
24 447 242 750 € |
|
R & D වියදම්
පර්යේෂණ සහ සංවර්ධන පිරිවැය - පවතින නිෂ්පාදන සහ ක්රියා පටිපාටි වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා පර්යේෂණ වියදම් හෝ නව නිෂ්පාදන හා ක්රියාමාර්ග සංවර්ධනය කිරීම සඳහා පර්යේෂණ වියදම්.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
මෙහෙයුම් වියදම්
මෙහෙයුම් වියදම් යනු සාමාන්ය ව්යාපාරික කටයුතුවල ප්රතිඵලයක් ලෙස ව්යාපාරයක් පාඩු ලබන වියදම් වේ.
|
190 323 888 300 € |
196 251 059 200 € |
155 686 399 050 € |
152 970 558 125 € |
158 023 611 550 € |
184 275 182 350 € |
169 438 557 400 € |
167 867 950 600 € |
|
ජංගම වත්කම්
ජංගම වත්කම් යනු වසරක් ඇතුළත මුදල් බවට පරිවර්තනය කළ හැකි සියළු වත්කම්වල වටිනාකම නියෝජනය කරන ශේෂ පත්රයක්.
|
- |
525 330 579 200 € |
- |
543 954 423 285 € |
- |
497 083 028 925 € |
- |
559 322 997 800 € |
|
මුළු වත්කම්
මුළු වත්කම, සංවිධානයේ සම්පූර්ණ මුදල් ප්රමාණය, ණය සටහන් සහ ස්පර්ශ කළ දේපළේ මුදල් සමානකමයි.
|
- |
1 736 053 398 450 € |
- |
1 628 147 101 980 € |
- |
1 702 642 478 320 € |
- |
1 888 869 700 550 € |
|
වත්මන් මුදල්
වත්මන් මුදල් වාර්තාවේ දිනය වන දිනට සමාගමේ ඇති මුළු මුදල් ප්රමාණයයි.
|
- |
45 379 317 900 € |
- |
72 149 749 875 € |
- |
75 619 108 110 € |
- |
68 143 767 650 € |
|
ජංගම ණය
ජංගම ණය යනු වර්ෂය තුළ ගෙවිය යුතු ණය ප්රමාණයෙන් කොටසක් (මාස 12) වන අතර ජංගම වගකීම් සහ ශුද්ධ කාරක කාරක ප්රාග්ධනය ලෙස දැක්වේ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
625 602 604 760 € |
- |
716 505 212 850 € |
|
මුළු මුදල්
මුළු මුදල් ප්රමාණය, කුඩා ව්යාපාරයක් සහ බැංකුවක තිබෙන මුදල් ඇතුළුව සමාගමක ගිණුම් තුළ ඇති සියළුම මුදල් ප්රමාණය වේ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
|
මුළු ණය
සමස්ත ණය යනු කෙටි කාලීන හා දිගුකාලීන නයවල එකතුවකි. කෙටි කාලීන ණය යනු අවුරුද්දක් ඇතුලත ගෙවිය යුතු ය. දිගුකාලීන ණය සාමාන්යයෙන් අවුරුද්දකට පසුව ආපසු ගෙවිය යුතු සියළු වගකීම් ඇතුළත් වේ.
|
- |
- |
- |
- |
- |
981 527 347 535 € |
- |
1 164 109 453 150 € |
|
ණය අනුපාතය
මුළු වත්කම්වලට මුළු ණය යනු සමාගමේ අනුපාතයක් ලෙස දැක්වෙන සමාගමේ ප්රතිශතයේ ප්රතිශතයකි.
|
- |
- |
- |
- |
- |
57.65 % |
- |
61.63 % |
|
මූලධනය
සමස්ථ වත්කම් වලින් සම්පූර්ණ වගකීම් අඩු කිරීමෙන් පසු අයිතිකරුගේ සියලු වත්කම් එකතුව.
|
582 227 680 300 € |
582 227 680 300 € |
492 496 483 115 € |
492 496 483 115 € |
- |
569 156 118 230 € |
582 405 308 450 € |
582 405 308 450 € |
|
මුදල් ප්රවාහය
මුදල් ප්රවාහය යනු සංවිධානයක සංසරණය වන මුදල් හා මුදල් සමාන ප්රමාණයේ ශුද්ධ වටිනාකමයි.
|
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
